Diagnostický test funkčnosti řízení

Každé důležité rozhodnutí má jasného vlastníka.

1 2 3 4

Rozhodnutí se nevracejí opakovaně k přepracování.

1 2 3 4

Vedení tráví většinu času řízením, ne operativou.

1 2 3 4

Priority firmy jsou stabilní a srozumitelné.

1 2 3 4

Každý zaměstnanec přesně ví, za co odpovídá.

1 2 3 4

Kompetence rolí se nepřekrývají.

1 2 3 4

Problémy mají vždy konkrétního řešitele.

1 2 3 4

Systém funguje i při nepřítomnosti klíčového člověka.

1 2 3 4

Informace se předávají jasně definovaným způsobem.

1 2 3 4

Provoz je předvídatelný, ne improvizovaný.

1 2 3 4

Spolupráce mezi odděleními je plynulá.

1 2 3 4

Stejné problémy se neopakují.

1 2 3 4

Výkon se hodnotí podle jasných kritérií.

1 2 3 4

Odměny jsou navázané na výkon a odpovědnost.

1 2 3 4

Změny, které zavedete, vydrží.

1 2 3 4

Firma funguje stabilně i bez neustálého dohledu vedení.

1 2 3 4

Proč Jindra